不當“老好人” 不怕“得罪人”

2022年5月15日 14:16

經理辦公室  王效華

在3月份績效考評會議上,趙總針對當前現場管理的檢查工作重點指出,“企管部要對檢查結果做好統計,高管要督促檢查,對于管理人員查與不查不能一樣,做與不做不能一樣,不能對公司的要求不理不睬,我行我素,干部不能把干好自己的一攤工作當做借口,當老好人,混日子?!?/p>

趙總的這句話,時刻警醒大家?!爱斃虾萌恕惫拭剂x是遇事不辨是非,不講原則,工作中敷衍應付,唯求和氣,曲意逢迎,遇到矛盾繞道走,碰到困難往后退,看似把工作做圓滿,實則拿原則換人情。該抓不抓、該管不管、該改不改,該教育不教育,該批評不批評,熟視無睹,置若罔聞,甚至發現了問題還包庇。這種現象看似“一團和氣”卻缺乏正氣,看似“善作好人”卻是無原則、和稀泥,立場不清,害人害己。我們要堅決杜絕,不能任由發展下去,敗壞公司風氣。

孟子曰:“不以規矩,不能成方圓?!薄冬F場管理檢查考核辦法》出臺實施后,為管理人員提出了有效的方法和努力方向。作為管理人員要解決認識不到位、措施不力的思想問題,解決抓而不細,敷衍了事的態度問題,杜絕當“老好人”、“人情味”苗頭滋生的現象,不讓“好好先生”占據主流聲音。我們要時刻牢記公司賦予的重任和信任,要上對公司負責,下對員工負責,時刻繃緊現場管理弦,提高現場管理水平。趙總對本月各部門現場管理存在的問題,提出三個解決方法:有問題,誰來查?查問題,如何查?查出來,怎么辦?對于這些問題,要明確思路,端正態度;細化責任,自查自糾;揭短亮丑,從實作為,眼睛向內,不留管理死角。要嚴格對照《現場管理檢查考核辦法》,對整改不徹底、拖而未決、反復出現的問題,壓實責任,動真碰硬,用挑剔的眼光,零容忍的態度,有條不紊的解決問題,對“臟亂差”、“跑冒滴漏”等現象養成人人喊打的習慣,形成人人都是現場管理員,現場管理日清日高的良好局面,干部就能騰出更多的精力鉆研深層次的問題。

各級干部要從公司利益出發,積極行動起來,向“舊習慣、老好人”宣戰,敢于“得罪人”,不當“老好人”。只要我們身正為范,按制度行事,按流程做事,用制度管人,強化現場管理,持之以恒,抓好落實,夯實管理基礎,生產現場管理水平就能實現根本性提升,保證公司穩中求進、快速發展。


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